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BRANDESTRAT
Gerencia y Estrategia de Marca
BRANDESTRAT está orientado a gerencia de marca de un número de marcas individuales dentro de la línea de productos de una organización. Como es visto tradicionalmente, el proceso de gerencia de marca involucra el análisis de mercado, competitivo y financiero, así como coordinación de programas de marketing y capacidades de operación (gerencia de inventario y de capacidad, pronóstico de ventas, etc ). Estos esfuerzos conducen al desarrollo de estrategias de marketing que son implementadas por planes de marketing de corto y largo plazo- Todos estos elementos de gerencia de marketing - Análisis, Planeamiento y Estrategia de Marketing - se encuentran en BRANDESTRAT.
Dentro de BRANDESTRAT, los temas de posicionamiento se presentan continuamente. El diseño sofisticado de productos y herramientas de análisis de posicionamiento (incluyendo pruebas de conceptos, pruebas de preferencia de productos, análisis conjunto (Conjoint Analysis), mapeo perceptual, y pruebas de mercado ) son componentes importantes del ambiente BRANDESTRAT.
Entre las tareas que las firmas participantes en BRANDESTRAT deben administrar están las siguientes:
Responsabilidades de Línea
- Gerencia de Producto de cada Marca en Cada Región (diseño de producto, precios, publicidad, investigación y desarrollo, y decisiones de fuerza de venta)
- Pronóstico de ventas
- Investigación de Mercados (competitiva y de monitoreo)
- Planeamiento de marca y presupuesto
- Rentabilidad de marca y control de costos
Responsabilidades de staff
- Gerencia de Capacidad de Planta
- Gerencia de Inventario y de Producción
- Investigación de mercados.
Responsabilidades Corporativas
- Gerencia Integral de la Firma
- Planeamiento Estratégico
- Diseño y Ejecución de Monitoreo de Rendimiento y Sistemas de Control (por Producto, por Región, sobre el Tiempo)
- Diseño y Mantenimiento de Sistemas de Información.
- Administración de Archivos
- Presupuesto Integral y Planeamiento Corporativo.
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